今年も宜しくお願いします♪
今回は パワハラ上司になったときの
お話です。
パワハラ上司の部下になり
そして。。自分にも後輩や部下がいる立場の場合。。
あなたは その上司と
戦いますか？
それとも
逃げますか？
リーダー的存在にいる人のやるべき事
それは、チーム全体の問題と解決
だと思い 私も沢山の上司と戦ってきました。
戦う＝部下側の立場にだけになって 言い争う。。ということではなくて
チーム全体が 気持ちよく仕事ができるように問題を伝えて 解決させる！
ということです。
自分の抱えてる部下が
このパワハラ上司のおかげで モチベーションが下がってしまう。。
ひどい場合は、辞めてしまう。。
そもそも。。。
会社の本来やらなくてはいけない
プロジェクトを達成させるために
上司が大切にしなくてはいけない事は
「顧客を大切にすること！」
ではないのです！
それは 部下の仕事！！！
上司が一番やらなくてはいけないこと
それは。。。
「顧客を相手に頑張っている部下のモチベーションをあげること」
なのです！
上の立場になればなるほど
この大切なことを忘れてしまう人が多い。。
書類の提出
事務作業
売上の目標、進捗率、前年比
も大切なんでしょうけれど。。。
その目標を達成させるには
お客様を直接 おもてなしを頑張っている
部下や後輩の
○モチベーションをるあげる
○部下、後輩たちの問題と解決
を行う事だと思います。
ということは。。
パワハラなんてもってのほかということです。
昔。。私が前にいた会社で、毎月 支社に出社があるのですが。。
いつも 店頭で頑張っていることをほめてくれるどころか
目標が達成しないことに、イヤミを沢山言われ
モチベーションをさげてくるパワハラ上司がいました。
その後 自分もリーダーとなり 上司と部下との板挟みの立場になってからの私は 良いチームをつくるために
逃げる！という選択はありませんでした。
なーんて。。。😅
かっこいい事言ってますが リーダーなりたての若かった私も
今思えば パワハラリーダーだったのかな？って反省することもあり。。。
する側、される側の気持ちがわかるだけに 上司との戦い＝話し合いは、結構得意でした💦
そこで
私の戦い方としてこだわっていたこと！！！！
それは
また次の[つづき]で伝えたいと思います✨
最後まで読んでいただきありがとう😊
