リーダー会議で大切なこと

リーダーともなると
必ずどこの企業も
本社や支店などに 出社して
上司や本部の方達と会議をすると思います。

私がリーダーのときに必ずやっていたこと!

それは、自分の抱えているメンバーの

✨頑張っているところ!✨

実績がアップしたとか。。
売り場を言わなくても変えてくれたとか。。
一人一人の得意なことだったり
また、不得意だけど学ぼうとしてるところ。
メンバー達の今 目指しているステージ。。

✨今悩んでる事!✨

体調のこと。。
頑張っているけど結果になってないこと。。
仕事に自信をなくしていること。。

などなど。。。

気付いたことは、全て 評価をする
上司に報告をしていました!!

店頭にいるときでも。。

メンバーの変化は、
どんな小さな事でも
そのつど 自ら電話で伝えたりしていました。

髪型や、ネイル、メイクなど。。。

ほんの些細なことでも♪

なぜなら

「愛」の反対は「無関心」

だからです。

社員だろうが
パートだろうが
アルバイトだろうが
入社20年目だろうが
1年目だろうが。。。

そんなことは、どーでもいい‼️

日頃頑張っているメンバーの存在を
上司に知ってもらう!!!

上司とメンバーをつなぐ 「パイプ」の存在である事!

それが、リーダーだと思います。

自分のことばっかり伝えていたり
メンバーの文句ばっかり言っていては
メンバーの成長は、確実にストップされます。

リーダーが上司に伝える

上司がメンバーに褒める

メンバーはやる気を出す

メンバーの評価があがる

単純に当たり前のこと。

だって。。。

評価するのは、結局最後は 人間の感情だからです😊

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