女性リーダーとは。最高のお母さん！
私が広めたていきたい女性リーダーです✨
お母さんとは。
思いやりを持った、面倒見の良い
愛情いっぱいで子育てをするようなリーダーということです。
初めまして。女性リーダーコーチの
山口智美と申します。
前回の続きです↑↑↑↑↑↑↑
9人いたメンバーも、結婚や転職などで
後輩を何人も送り出し。。。
私は、30歳まで独身で、31歳で妊娠。
信頼関係を築くことを舐め腐っていた自分を
変えてくれたのが、この店で出会ったメンバー達。
産休.育休に入る為、大好きだったメンバーと
離れるのが寂しくて・・寂しくて・・・
それと同時に寂しかったのが
上司からの対応の変化。
産休、育休に入る私に対し
【もう期待していない感】
が物凄く伝わってきました。
仕事が一番だった私は、この時初めて
「女」であることの虚しさというか無力感？
男性とは 対等になれないんだな・・・と
今思えば当たり前のことなのですが
それが、なかなか受け入れられなくて💦
男性は、出産&育児を女性ほど変わらない環境で
働けることができる！ということが羨ましくて仕方がなかった。
もう、次のリーダーに期待している
「妊婦さんは、ゆっくり子育てして下さいね〜」
という優しさすら、素直に受けとれなかった。
会社は、独身で若くて、子供がいない従業員に期待しているんだな〜って、勝手に決めつけていた私。
まだ、今ほど産休、育休をとって当然！という
雰囲気でもなく、お客様からも
「3歳までは、仕事しないで子育てに専念するんでしょ？」と何人かに言われました。
(1年で復帰する予定だったので、こう言われるのが本当に辛かったな〜)
この時の支配人(支社トップ)にも
「これからの日本の為にも、出産、子育てを楽しんでで下さい」
な〜んだか、モヤモヤ 嫌な気持ちになったのを
覚えています。
「子供ができたから 仕事に対する想いは
なくなるだろう〜」
そんな風に思われるのは 絶対嫌だ！
復帰してもやってやる💪
育休後の自分に対して＂勝”を入れ
初めての産休&育休を一年とったのです。
無事 男の子を出産し、何も話せない赤ちゃんが
何をしてもらいたくて泣いているのか？
どんな表情を見せると喜ぶのか？
この宇宙人の様な子供をよーく観察していると
職場のメンバーとどう向き合ったら良いのか？
お店で経験したことが、子育てと同じことに
気付いたのです。
・優しすぎてもダメ
・注意しすぎてもダメ
・相手に関心をもつことが大事
・価値観が違うことを知れ
・親の考えを押し付けてはいけない など。。
リーダーを20代で経験できて良かった✨
当時のメンバー達に、心から感謝しました。
言いたい事を私にぶつけてくれたメンバー
そうした機会を作ってくれた上司
“辞める”という、逃げる選択をしなかった私
今思えば、こうした出来事が
いろんなことに気付かせてくれた。。。
本当に有り難い事です。
育休一年後。
復帰した私は、新たなお店に配属されます。
ここでは、年下の後輩がリーダーとなり
メンバー側に私が入る(子供に何があってもすぐ対応できる様な環境)という3人メンバーのお店で働くことになります。
育休、産休前の自分は、なんだかんだ いろんな人に
チヤホヤしてもらえていたので
知らず知らず。。。天狗👺になっていた私が
年下リーダーとぶつかりまくるという
今思うと、大変めんどくさい私。でした💦
年下リーダーのメンバー側についたのは
初めてで、彼女のやることなすことが
あまりにも気に入らず、立場は下の私が
不満をよ〜く言っていました。(もちろん本人に)
今ほどパワハラなど騒がれていなかった時代とはいえ。。。
リーダーは本当にやりづらかったと思います。
(今でもマメに連絡をくれる優しい女性です)
でも、ここで一番学んだことがあります。
それは『3人メンバーという難しさ』
面白いことに、幼稚園児、小学生を見てて
思うのですが、女子グループって3人✨✨
なぜか多くないですか？
実は、3人で仲良くするって、結構難しいのです。
何か決める時、だいたい2対1になったりします。
だったら偶数の4人！で連めばいいのに笑
なぜか、『3人』が多い。
そして、トラブルも意外と3人が多かったりする。
この店では、
年下リーダー、ベテランサブ(私)、新人の3人でした。
リーダーと私がぶつかると新人が間役に入る。
リーダーと新人がぶつかると私が間役に入る。
(この新人がかなり気の強い子でして🤣)
新人と私がぶつかるとリーダーが間役に入る。
この関係は 非常に上手く出来ていたメンバーだったと思います。
(もちろん、はじめは上手くいかなかったです)
3人は 間役に入る人の”気の利き方”が大事なのです。
(どっちかの考え方に偏った間役をしないこと)
これが、自然と出来ていました。
ただ。
かなり売れていたお店のリーダーをやっていた私が、リーダーでない立場で入る
本当に。。。めんどくさい存在だったと思われる
私であったことは間違えない🙏
こんな偉そうなことをリーダーに言っている以上
子供を理由に「できない！」は、絶対ありえない！
と決めていたので、残業するときは
子供を保育園に迎えにいき、実家や旦那さん預けてから、また店に戻る。
子育てと仕事、両方ができない自分は許せなかったのです。
そうは言っても、風邪を引いたり、熱が出たりすれば、リーダーや新人に頼んで、シフト変更等
沢山協力してもらえたので みんながいたおかげで、子育てが続けられたのも事実。
妊娠したからしょうがないじゃん
子育てしているから仕方がないでしょ？
ということが、当たり前！と思わないようにすることを心掛けていたので
沢山の周りから協力してもらえたと思います。
このメンバー達からも、沢山の自分に
気付かせてもらいました。
それから数年後。。。
私は 課のトレーナーをやってほしいと
(社内に入って、美容部員の教育等を担当する役職)
と支店長から直々にお願いされます。
この続きは、次回の投稿で。
最後までお読みくださいありがとうございます😊
