戦い方にこだわってきたこと！
結論から言うと
「相手の立場になって 話し合いをする」
ということです。
私は、27年勤めてても ずっと社員だったのではなく、一人目の子供の育休後
準社員(パート)に働き方を変えた時期が
ありました。
今となっては、準社員ってほぼ、いないのですが、当時は、ベテランクラスの準社員が
多く。。
これまた、準社員の方の化粧品売上が素晴らしい実績だったので、やる気のない社員に対して、よく愚痴を言ってました。
「ボーナスなんて、ほとんどもらえないのに
なんで社員たちが 一生懸命仕事しないんだ‼️」と。。。
入社して10年 バリバリ社員で、仕事してた私は、準社員の方の愚痴が ときどき
鬱陶しいと思って聞いてました。
でも、いざ 自分が 準社員の立場になってみると、本当に 社員の動きが気になるようになり。。。
ボーナスの少なさに 「この報酬じゃ
普通なら 社員と同じ仕事なんてしたくない！なのに一生懸命やってる準社員の方って、凄いな😭」
って。。。
その立場になって わかることが
沢山ありました。
では。話を戻すと
同じ物事でも
立場が変わると 見てるものも、景色も変わる‼️
ということです。
上司にしかわからないこと。
部下だから わかること。
それぞれの立場にしか分からないことが
沢山ある。
上司も、またその上司に 何か言われているのかも知れないし。。
上司にしかわからない、無理なミッションを
会社から言われているのかもしれない。。
私も チームリーダになって
リーダーからみる景色と
リーダーではなかった時の景色が
全く違う。。。
見てるところが違うんです。
そこで！
戦う‼️と決めたのであれば 注意してもらいたいこと。
①部下たちの上司の問題は なんなのか。
チームの中で、何人それを改善してもらい
たいと思ってるのか。
問題によって、どんな悪影響があるのか
しっかり把握しておくこと。
②一人で戦わない
一人で言うと 一人の意見
ただの不満話をされてるように
思われるからです。
リーダー的存在のメンバーを数人で
お話すると 心強い！
③話の切り出し方
上司の良い所‼️
上司が普段から気にかけてくれていること
上司のこだわり‼️
そのおかげで、チームの部下が頑張ってい
ること‼️
もし自分が明日！その立場になったとした
ら。。。自分ならできなくて
その上司にしかできないことを
リアルにシュミレーションし
上司に感謝してるところを伝える。
④でも、実際その上司のことに対して
チーム全体がマイナスになっている
こと。
目標の妨げになっている問題を
話す。
※このままいくと、どんな悪い結果になるか
を伝える
現状をしっかり伝える
⑤その上司のチーム全体を
よくする為に 改善してもらいたい事
みんなからの意見として、伝える。
上司だって！
その上司からの評価があり、
自分のチームが、自分のせいで
問題がらおこってる！ってことを知ったら
今まで通りにはいかないと思います。
なので。。。
パワハラ上司であろうと
そうでない上司だろうと。。。
お話し合いをするときは、
相手の立場になって 感謝することはする！
上司の為にさらに、良くしたい想いを
伝え 問題、解決をお願いする。
パワハラする上司って。。。
実際は
自分に自信なくて
人に弱いとこ見せられなくて
プライド高くて
引くに引けなくて
寂しがり屋で
周りに認めてもらいたい想いが強くて
ほんとうは
とっても優しいのに。。。
損してるな〜って上司。。。
いませんか？
これからの時代は、
部下が、上司を評価し
出世できるのも、部下からの認知度が重要だったりします。
だとしたら。。
上司を変えるのも 部下の仕事なんです。
戦うか。。
逃げるか。。
逃げるなら その上司の文句を言うな‼️
と思います。
リーダーだからできること。。。
私にしかできないこと。。。
良い環境にしたければ誰かが動かないと
なにも変わりません。。
参考になれば幸いです😊
長文 最後まで読んで頂きありがとうございます❤️
